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7月28日,康養(yǎng)集團旗下玖玖養(yǎng)老公司召開服務(wù)質(zhì)量提升座談會,各部門代表及一線員工參會,總經(jīng)理孫娟主持會議。
會上,各部門代表圍繞服務(wù)質(zhì)量提升的核心目標(biāo)展開深度研討,護理員結(jié)合實操經(jīng)驗建言獻策。孫娟強調(diào):“沒有護理員的職業(yè)幸福感,就沒有長者的照護滿意度,我們必須把對護理團隊的尊重落到實處,讓每一份辛苦付出都能被看見、被珍視?!?/span>會議在強化員工關(guān)懷、精準(zhǔn)對接需求、完善權(quán)益保障等方面凝聚共識,明確了服務(wù)升級方向。
為構(gòu)建更高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)體系,玖玖養(yǎng)老公司將全面推進以下關(guān)鍵舉措:一是厚植人文關(guān)懷,強基賦能團隊。健全常態(tài)化溝通與紓困機制,關(guān)注護理員身心健康,優(yōu)化薪酬分配與晉升通道,增強職業(yè)歸屬感與穩(wěn)定性。二是聚焦多元需求,升級照護體驗。深化醫(yī)養(yǎng)協(xié)作,豐富精神文化供給,恪守“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”服務(wù)準(zhǔn)則,動態(tài)響應(yīng)需求,打造人性化照護生態(tài)。三是創(chuàng)新醫(yī)療模式,深化健康守護。突破傳統(tǒng)醫(yī)療邊界,強化康復(fù)與慢病管理,深化中醫(yī)特色合作,構(gòu)建“安全、精準(zhǔn)、便捷、人文”整合型健康支持體系。四是優(yōu)化居家服務(wù),提升便民效能。完善服務(wù)調(diào)度機制,建立全流程追溯與反饋閉環(huán),以滿意度為核心優(yōu)化鏈路,提升服務(wù)質(zhì)效。
玖玖養(yǎng)老公司始終將服務(wù)質(zhì)量置于戰(zhàn)略核心地位。一線護理員作為養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)落地的核心力量與“最后一公里”的關(guān)鍵踐行者,其專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)狀態(tài)是衡量服務(wù)“溫度”與“品質(zhì)”的關(guān)鍵標(biāo)尺。公司將持續(xù)以系統(tǒng)性思維推進服務(wù)升級,將對護理團隊的尊重關(guān)懷融入制度設(shè)計與管理細(xì)節(jié),為長者構(gòu)建更具獲得感、幸福感、安全感的高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)體系,在服務(wù)民生福祉中彰顯國企擔(dān)當(dāng)。(擬稿:康養(yǎng)集團 玖玖養(yǎng)老 楊思易,審核:康養(yǎng)集團 玖玖養(yǎng)老 董蕓)
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